Как да разпознаете червени знамена в договорите за фрийланс

Договорите за фрийланс и гиг работа често изглеждат стандартни – няколко страници обхват, плащане и срокове. Но скрити клаузи могат да ви оставят подплатени, с прекалено големи ангажименти или без права върху собствената си работа. Ако не четете внимателно, може да се съгласите да получите заплащане месеци след приключване, да предадете всички идеи на клиента или да поемете неограничена отговорност, ако нещо се обърка. Ето какво да наблюдавате при плащане, интелектуална собственост, поверителност, прекратяване и отговорност – и как да разпознаете червени знамена преди подписване.

Плащане и срокове

Кога и как получавате заплащане е една от най-важните части на договора за фрийланс. Неясни или едностранни условия за плащане могат да ви оставят да чакате месеци или да се спорите за „приемане“. Ето какво да проверите.

Условия за плащане net-60 или net-90

Приключвате работата днес, но получавате заплащане 60 или 90 дни след фактурата. Това може да усложни паричния ви поток – особено ако правите голям проект или работите с клиент, който бави с плащането. Net 30 е обичайно и разумно; net 60 или 90 е бавно. Търсете „net 30“ или по-добро (напр. net 15 или плащане в рамките на X дни от доставката). Ако клиентът настоява за net 60 или 90, откажете – или поне преговаряйте за частично предварително плащане (напр. 30% при подписване, 70% при доставка), за да не финансирате целия проект от собствения си джоб.

Плащане „при приемане“ или „одобрение“

Плащането е дължимо, когато клиентът „приеме“ или „одобри“ работата. Проблемът е, че приемането може да е неясно или субективно. Ако клиентът никога не „приеме“ официално или продължава да иска „малки корекции“, които забавят приемане, можете да чакате неопределено. Предпочитайте „плащане в рамките на X дни от фактурата“ или „плащане в рамките на X дни от доставката“ – така че тригерът да е нещо, което вие контролирате (доставихте, издадохте фактура). Ако настояват за „при приемане“, поискайте ясна дефиниция (напр. „приемане настъпва 7 дни след доставка, освен ако клиентът не предостави писмена обратна връзка“) и срок. Без това сте в тяхна власт.

Такси за отказ или отмяна

Ако клиентът отмени проекта по средата, получавате ли нещо? Някои договори казват, че не получавате нищо – или само за „одобрена“ работа, която може да е малко. Търсете клауза за отмяна или такса при отказ: ако клиентът прекрати рано, плаща за извършената до момента работа, или процент от общата такса, или минимална такса. Това ви защитава от инвестиране на седмици работа само за клиентът да се оттегли без задължение да плати.

Интелектуална собственост и поверителност

Кой притежава работата, която създавате, и какво можете да казвате за проекта? Широките клаузи за ИС или поверителност могат да ви хванат – може да предадете права върху идеи, които сте имали преди проекта, или да не можете да споменете проекта в портфолиото си. Ето какво да наблюдавате.

Широко прехвърляне на ИС

Някои договори казват, че всички идеи, чернови, „фонова ИС“ и „всичка работа“ принадлежат на клиента – включително работа, която не е част от крайния резултат. Това може да означава, че отстъпвате права върху собствените си методи, инструменти или предишна работа, която използвате в проекта. Стеснете това до „резултати“ или „работа по поръчка“ само за проекта – т.е. конкретните изходи, за които сте наети да произвеждате. Откажете от „всички идеи“ или „фонова ИС“, които биха дали на клиента права върху общите ви умения или предишна ИС. Ако не искат да стеснят, разберете риска: може да не можете да преизползвате собствените си шаблони или методи за други клиенти.

Неограничена поверителност

„Всяка разкрита информация“ или „всяка информация, която получавате във връзка с проекта“ може да направи почти всичко „поверително“. Това може да ви попречи да използвате общи умения, да споменете, че сте правили проекта в портфолиото си, или да обсъждате вида работа с бъдещи клиенти. Предпочитайте ограничени във времето и обхвата NDA: например поверителност за 2 години след приключване на проекта и само за информация, която е ясно маркирана „поверителна“ или която би било очевидна за разумен човек. Ако договорът казва, че изобщо не можете да споменете проекта – дори общо („Направих мобилно приложение за финтех клиент“) – откажете. Трябва да можете да опишете преживяването си, за да получите следващата работа.

Прекратяване и отговорност

Какво се случва, ако някоя страна иска да прекрати отношението рано? И за какво сте отговорни, ако нещо се обърка? Едностранно прекратяване или неограничена отговорност може да ви поставят в лоша позиция.

Едностранно прекратяване

Клиентът може да прекрати договора „по всяко време“ с малко или без предизвестие – но вие сте заключени. Може да трябва да дадете 30 дни предизвестие, да завършите проекта или да понесете наказание, ако напуснете рано. Това е несправедливо: ако те могат да се оттеглят по всяко време, вие трябва да имате подобно право (или поне разумен период на предизвестие). Търсете взаимни периоди на предизвестие – напр. всяка страна може да прекрати с 14 или 30 дни предизвестие. Ако клиентът може да прекрати веднага, а вие не – откажете или добавете клауза, че можете да прекратите с X дни предизвестие и да получите заплащане за извършената до момента работа.

Неограничена отговорност или обезщетение

Може да сте отговорни за повече от платеното ви. Някои договори казват, че ще „обезщетите и освободите от отговорност“ клиента за всякакви претенции, щети или разходи от вашата работа – без лимит. Така ако клиентът бъде съден заради нещо, което сте направили (или предполагаемо направили), може да трябва да го възместите за всички щети и правни разходи. Това може да са стотици хиляди долари. Търсете лимити на отговорност – напр. общата ви отговорност е ограничена до сумата, платена ви по договора, или до фиксирана сума. Обезщетението трябва да е тесно: обезщетявате за нарушение на договора (напр. нарушение на ИС, поверителност) или вашата небрежност – не за използването на работата от клиента или собствените му решения. Откажете от широки, неограничени клаузи. Ако не искат да го ограничат, разберете риска и обмислете съвет.

Използването на инструмент като ПредиДаПодпишеш помага бързо да откриете тези клаузи и да решите какво да преговаряте преди подписване.